人力资源经理一般都是面霸,所以面试的时候一定要注意技巧。
1.建议先做个笔试,了解应聘者的知识结构、专业技能,笔试可以比较全面的获取信息。
2.由人力资源经理的直接领导进行面试,通过结构化面试了解应聘者的沟通能力、逻辑思维能力和应变能力。
3.人才测评,有条件的公司可以进行人才测评,就应聘者的性格、职业特质进行分析。
4.收集好所有信息后向CEO汇报,作为复试的基础材料。
5.建议再针对其上家公司进行背景调查,判断应聘者的诚信情况。
人事主管面试技巧?1.从言谈举止以及生活中的小细节,就能发现这个人的做事风格,为人特质,
2.可以设一些常态的突发场景场景,看看他是如何应对的
如何面试行政人事经理,面试时要提点什么问题?面试行政人事经理,认真从以下十个方面准备面试材料,打一个有准备的仗:1、招聘工作的问题2、培训工作的问题3、薪酬管理的问题4、绩效工作的问题:5、协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人力行政问题;6、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料的问题;7、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理 会不会;8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜;10、上级领导交办的其他事项。